近日，中部某省联社动员全省农商行针对贷款目标提出：2020年贷款净投目标为530亿元，其中一季度完成全年净投计划的40%。

记者从业内人士处独家获悉，近日，中部某省联社动员全省农商行针对贷款目标提出：2020年贷款净投目标为530亿元，其中一季度完成全年净投计划的40%。

此外要求对本息逾期超过90天以上贷款按月开展尽职评价工作，让客户经理“敢贷”、“愿贷”、“能贷”，确保一季度微贷净增不低于80亿元。针对贷款风险，要求在2020年一季度，确保当年到期贷款收回率较年初提升，微贷不良率控制在1%以内。

农商行如何让信贷经理“敢贷”、“愿贷”、“能贷”，记者近期采访了另一个省联社的一线信贷人士，对方称，对于银行不良贷款，一笔一笔的认定哪些贷款是信贷经理失职导致，哪些是外界因素导致。

对逾期90天以上贷款按月开展尽职评价

中部某省联社提出，对本息逾期超过90天以上贷款按月开展尽职评价工作，让客户经理“敢贷”、“愿贷”、“能贷”，确保一季度微贷净增不低于80亿元；年初余额占比低于10%的县市行，季末进步度不低于全省平均水平。

此外，中部某省联社还要求全力以赴打造微贷主业。各市县行要按照“有家庭、有信用、有经营、有房、有车”等“五有”原则，有针对性地营销“亲情贷”、“房易融”、“银税贷”等微贷产品，围绕纳税企业、系统行业、整村授信等客户，制定营销专案。

对于2020年信贷，各市县行要切实履行支农、支小、支民、支贫、支实的社会责任，加大信贷投放，大力支持乡村振兴、精准扶贫、民营和小微企业、特色优势产业、重点项目、战略新兴产业、民生客户等重点领域和行业，将70%的新增可贷资金用于当地，巩固乡村和县域市场份额，确保15项监管指标达标。

各市县行要严格落实信贷“五个转变”的要求，全面走访对接农区、社区、商区和园区客户，拓展信贷客源，严控大额贷款投放，合理控制转贴现业务增速，持续有效压降监管指标超标的房地产、集团客户等贷款，退出“两高一剩”行业贷款，把信贷资臣财贷款网放到支农支小支实上，实现贷款结构优化与贷款规模同步提高。

针对风险贷款，中部某省联社要求，2020年一季度，不良贷款率、逾期贷款率不得高于今年11月末水平，不良贷款率不得超过5%的监管红线。利息收回率、表外清收率不得低于今年11月末水平。