3月17日,江苏银行(600919。SH)2022年发行小微企业贷款专项金融债券(以下简称“江苏银行小微债券”)。本期债券为3年期固定利率,票面利率为2.99%。实际发行总额100亿,今天开始计息。

近年来,江苏银行小额信贷余额不断攀升。小额贷款的发放,预示着2022年,江苏银行将继续深入布局小额贷款。

相比南京银行(601009。SH),同样是江苏省,江苏银行对小微企业的贷款一直高于前者,居江苏省第一。

截至2020年末,江苏银行小微企业贷款余额4359亿元,占全省市场的10.11%,南京银行小微企业贷款余额2009.98亿元,占全省市场的4.66%。

从资产端的结构来看,江苏银行小微基础较好。目前发行专项金融债的策略是将零售业务拓展到零售和小微企业?

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资源向零售倾斜

2013年以来,江苏银行以大零售业务为战略目标,启动线上线下渠道转型升级。江苏银行的零售AUM,2015年是2940亿,2020年将增长到7787亿,甚至超过上海银行和北京银行。

财报数据显示,2021年前三季度,江苏银行营业收入467.94亿元,同比增长24.7%,净利润156.04亿元,同比增长30.51%。营收和净利润都在快速增长。

在拓展零售战略的推动下,江苏银行资源不断向零售端倾斜,个贷业务保持高速增长。

截至2021年第三季度,江苏银行个人贷款余额5439.13亿元,同比增长20.99%。从个人贷款结构看,个人住房贷款、个人消费贷款、个人经营性贷款和信用卡贷款占比分别为45.94%、42.09%、6.91%和5.06%。

个人消费贷款、个人经营性贷款和信用卡贷款占个人贷款的54.06%。与依赖个人住房贷款的区域性商业银行相比,这个比例已经很高了。

而且可以看出,信用卡贷款还有很大的增长空间。

2019年,江苏银行开始发展信用卡业务。2019年信用卡新增发卡量142万张,是2018年的5倍。2020年新增发卡量104.66万张,2021年一季度新增发卡量41.78万张。

显然,江苏银行还在增加信用卡业务。

此外,据了解,江苏银行继续与第三方平台合作,联合贷款规模增长迅速。

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小微业务重心下移

尽管大零售被视为战略目标,但江苏银行的公司业务总体上仍占据主导地位。

2020年,公司业务对江苏银行收入的贡献为49.14%,零售业务为31.62%。

pan >从江苏银行贷款结构来看,截至2021年第三季度,对公贷款占比54.83%,个人贷款占比39.5%。对公贷款占比要远高于个人贷款。




而在对公贷款中,小微贷又占据着主导地位。




截至2020年底,江苏银行线下贷款业务约占50%,其中抵押类小微贷款接近一半,这构成了江苏银行小微贷的基本盘。




到2020年末,江苏银行小微企业贷款余额4359亿元,省内市场份额排名第1位,授信1000万元以内普惠小微企业贷款余额851亿元。




从对公贷款的结构看,截至2021年第一季度,小微企业贷款占对公贷款的62.91%,小微企业贷在对公贷款中占比最高。




因此当江苏银行想寻找业务突破口的时候,选择小微贷也算顺理成章。消金界注意到江苏银行第一个提出了打造“全国中小银行中首家智慧小微银行”的目标。




据了解,依托江苏省的“百行进万企”平台,江苏银行针对纳税评级较高小微企业,以及处在行业白名单的小微企业进行筛选,以避开僵尸企业。并且加大对科技型小微企业贷款的投放力度。




在小微业务方面,江苏银行推广“互联网金融”和“科技金融”,推动业务线上化、智能化流程再造,并通过自主研发的线上风控系统提升智能化风控能力。开始对小微业务进行线上化,推动纯信用小微贷产品,包括“税e融”、“随e融”、“经营随e贷”。其中,全线上网贷产品“经营随e贷”,累计服务小微企业4.3万户,放款金额超700亿元。




2021年半年报显示,江苏银行小微企业贷款客户68956户,贷款余额4749亿元。其中,授信1000万元以内普惠小微企业客户63833户,较年初增加15676户,增长29.9%,贷款余额1069亿元,同比增长40%。




江苏银行发力小微业务的基础恐怕要好于很多其他区域性商业银行。江苏省发达的经济环境和丰富的企业资源,为江苏银行发展小微贷提供了很好的基础条件。




公开数据显示,江苏省中小企业资源丰富,2020年,新增规模以上工业企业6626家,全年净增高新技术企业超8千家,总数超过3.2万家,入库科技型中小企业40294家,成为全国首个突破4万家的省份。




可以看到,江苏银行选择发力小微贷,还是过去的积累已经让它有了一定的竞争优势。




接下来,无论是出于满足监管的要求,还是出于自身业务增长需要,发力小微贷业务或许会成为很多商业银行的选择。




但是从江苏银行的案例上可以清楚的看到,不同银行发展小微业务的“禀赋”还是很不一样的。即便同一省内,不同的业务传统也会造就不同的发展基础。




此外,与零售业务一样,做大做好小微业务,对银行技术的要求会很高。没有一定的技术能力支撑,小微业务恐怕也很难上规模。至于江苏银行能否做大做强这一业务,还有待时间检验。