2017年是不少房企的“大年”。克而瑞发布的《2017年中国房地产企业销售TOP200》显示，截至2017年末，TOP3龙头房企均破5000亿元，千亿房企数量达17家；跻身百亿军团房地产企业共有144家，行业集中度加速提升。

过去几年，房企采取的普遍策略是重金布局一二线城市，而库存规模过大、利润空间狭小的三四线城市一直被列为“禁区”。随着新一轮“因城施策”的调控密集来袭，一二线城市调控收紧，土地和楼市双双冷清，转战三四线城市成了“补仓”之选。从销售业绩来看，在三四线广布局的房企抓住这波机遇，实现了较好的成绩。

“放弃三四线城市意味着放弃业绩增长。”新城控股集团高级副总裁欧阳捷公开表示，在限制性发展新周期房企需要规模，就不可能固守着一二线城市。三四线城市的机会点在于周边中小城市所形成的都市圈，此外，三四线城市存在大量改善性需求，意味着房企拥有许多市场增量机会，只要看清三四线城市的市场机会，踩准节点，快速进入就可以获得业绩继续增长。

方圆地产首席分析师邓浩志告诉《每日经济新闻》记者，并非所有三四线城市都具有长期战略投资价值，房企所围猎的三四线城市是围绕一二线周边的城市群。短期内布局三四线城市是为了迅速补货，战术意义强于战略意义，未来长期战略投资重点仍然是回归核心一二线城市。

三四线成争夺“新战场”

克而瑞研究中心发布的排行榜显示，2017年千亿房企扩容至17家，碧桂园、万科和恒大突破五千亿阵营，行业集中度加速提升。百亿房企也加速扩大规模与销售，走出了“业绩大年”。在地域布局上，不少房企拿地重心由一二线城市向三四线城市下沉。