暗示权力是基于感知，而正式权力是基于头衔或职位。暗示权力可以以多种方式获得，而正式权力通常来自组织结构。
任何人都可以拥有暗示权力，包括领导人、专家、受人尊敬的个人和有魅力的人。
暗示权力通过影响他人感知和行为来发挥作用。它可以建立信任、赢得尊重并鼓励服从，而无需诉诸强制或威胁。
暗示权力可以改善沟通、提高团队合作、减少冲突，并促进创造力。它可以使领导者在没有明确头衔的情况下有效领导，并让个人在组织中产生影响。
暗示权力可能被滥用，导致独断专行、偏见或不公正的决策。它还可能导致被动或合群心态，因为人们害怕挑战有暗示权力的人。
通过建立信任、培养专业知识、展示个人魅力以及积极倾听和尊重他人，可以培养暗示权力。
应对有暗示权力的人时，重要的是要保持尊重，但不要屈服于压力或不公平的要求。通过自信地表达你的观点，提出有道理的问题，并建立联盟，你可以保护自己的利益并减少暗示权力的影响。
什么是暗示权力？暗示权力是指在代理合同中没有明确规定的条件下，代理人可以按照惯例拥有的权力。这是代理人处理日常事务或履行职责所必须具有的权力。
相关概念：
暗示合同指合同当事人虽没有口头或书面表示，但已有行为或有关文件表示履约的具有法律效力的合同。保险合同不是暗示合同，因为保单中明确规定了保险合同双方的权利和义务。
暗示同意在销售过程中，若买方没有对提出的条件明确地表示不满，则可以推定他已经同意。