2017年11月11日至12日，森强集团风控中心举办了为期两天的全国风控负责人流程化、专业化、系统化培训。本次培训是集团风控中心首次对风控相关部门的结构进行完整梳理，从日常工作到风控理念进行规范整合，强化每个人的风控意识。秉承让大家“带着问题来，带着方案走”的理念，切实为风控人员答疑解惑，实现快速成长，打造高执行力和高效率的团队。

　　在复杂多变的经济环境下，金融企业及时掌握风险信息并采取适当行动，是提高企业竞争力的必要条件。2017年以来，国家颁布的各项政策也表明，金融行业成为国家重点关注领域，对风险的控制是金融业得以长期稳定发展的基础，建立健全全面的风险管理体系成为各大金融企业的首要任务。

　　本次培训由风控中心负责人骆总面对面亲自为大家讲解风控体系在企业发展过程中的价值和意义：健全的风控体系能及时、有效地防范和化解公司经营风险，维护客户合法权益，保障金融行业稳健持续发展。培训部潘总监从管理者决策认知层面出发，统一思想，规范风控人员行为，提升风控团队执行力，培养风控人员严谨的风控意识，形成责任思维。

　　森强集团风控中心本次培训从系统化、流程化和规范化等方面进行了全方位的培训。流程化强调明确的部门划分和细致的岗位职责，要求每个风控节点责任到人，并有严格的流程规范制度，对风控团队人员高标准严要求，从源头上规避风险。系统化和规范化要求风控中心打造一套严谨缜密的风控体系，保障资金安全，加强对销售体系的服务和支持，增强客户的体验感，为全国客户提供方便快捷的优质金融服务。

　　专业人做专业事。金融行业需要高素质专业型人才，森强集团历来重视人才的培养。本次培训不仅是森强风控中心提升风控人员专业性、提供优质行业服务的有力践行，同时也是森强建立更完善、更规范、更严谨的风控体系的决心体现。未来，森强集团不仅要为公司的资金安全保驾护航，同时也要为整个金融行业的风控体系做出表率。