近三年疫情蔓延世界多个国家，中国也未免于难。受疫情影响，各行各业或多或少出现发展困难，资金紧张。建筑行业尤为明显，建筑业属于轻资产行业，固定资产较少，大多都是承建工程机械器具较多，地产（房产)较少。由于建筑业承建工程（甲方)存在拖欠工程款情况，虽然农民工工资在政府部门的强制干预下，有所缓解并部分解决；但是项目建设过程中投入所需材料、（重工）机械设备采购资金在建设过程中是越垫越多，垫资达到无力承受状况，又由于项目建设进度要按合同约定期限内完成，导致建筑公司不得不自行解决借款问题。

建筑企业其融资非常困难，原因:①实力不雄厚，抗风险能力弱，很难取得银行等金融行业借款。②建筑企业大多轻资产运营，拥有极少土地、房产这类硬资产，自身不具备抵押借款的条件。③建筑企业没有国债等金融有价证券，同样更加不具备质押借款的条件。目前，建筑企业解决资金流紧张问题上，常见途径有三个:①借入大股东个人资金、老板抵押个人财产（房产）、金融有价证券等为企业贷款，借高利贷。②大股东和老板为企业做担保，把个人资产（房产)作抵押，为企业向银行贷款作担保。③以企业信用或在建项目为担保，高息吸收社会闲散资金。但是，这三个路径都属于高危操作，这是把法人风险转嫁为个人风险，特别是第③个，如果涉及人数较多，会形成非法集资嫌疑。这①和③都属于借高利贷行为，途径操作看似简单，但是如果这类资金作为企业的长期资金使用，就会很危险，因为建筑业经营项目都是转固资产，不会形成快进快出的流动性极好的资金周转状况，那么，倘若建筑企业长期使用高利贷借款，这无异于饮鸩止渴。

建筑企业在资金链安全问题上不要心存侥幸和奢望，应该立足自身，以自救为主，以保守经营为主，最好是凭借自身优势，以微利润空间滚雪球式，来规划企业的战略投资和发展方向。