眼看着建好的安置房只有一条马路之隔，可就是搬不进去。去年年初，杨庄村总支部书记薛玉贵家的门槛都快被村民踏平了。 怎么回事？缺钱呗。 在金融产品上找出路，成了解决之道。落地在杨庄的国内首份城镇化建设贷款，不但让全村2803名“股东”顺利上楼，更让他们有所产、有所业。 原本的好事怎么成了这样？ 2012年1月，距离春节不到一个月，本该各家各户备年货、迎新年。杨庄村里却蔓延着一股焦躁。 “闹心！”村委会的二层会议室里，脾气直、嗓门大的村民王文通拉住薛玉贵，死活不撒手。 这时距离杨庄村被纳入全市50个重点村搬迁建设工程已近两年时间。依照通州区对区内4个重点村“先有安置房、后拆迁”的拆迁方案，一期共7栋安置房已经在村中心的黄金地带扎根。拿到拆迁补偿款后，村民们就可以入住新家。 可就是这拆迁款不足，着实难坏了村委会和进行改造的顺华地产公司。 “全村只付了一半拆迁款，拿不出剩余的，村民也就拿不了钥匙。”薛玉贵说，没见着拆迁款，谁也不放心自家的屋子就这么被拆了，说好的“搬新家”也只好先晾在一旁。 杨庄的搬迁改造，原本是件人人称道的好事。 杨庄村人均不到三分地，原先的经济来源主要是大大小小的100来家村集体企业。不过在2000年左右，企业几乎倒闭了一大半。这时，上海越来越多的外来人口给这个交通方便的村落带来了新商机：“种房子”。 从爷爷那辈儿起就在杨庄住的王文通，只花了三个月就在自家宅基地上搭起了10间简易砖房，每间房的月租金从最初的60块钱逐渐攀升到500块钱。而当时的杨庄几乎人人如此。“地里不种庄稼，都改"种房"了！” 公共厕所每天早上排长龙；街上隔不到50米就是一堆垃圾……村里出租屋密度最高时，每间房之间只能隔上半米宽的狭长过道，来回只能容一个人经过。2009年前后，村委会统计发现，杨庄村本地村民常住的只有3000来人，却有1万多外来人口。 这种情形下，杨庄被纳入全市50个重点村搬迁建设工程，拆迁后每个村民在获得拆迁补偿款的基础上，还可依照每平方米3000元的标准获得50平方米的安置房面积和另外50平方米的商业经营面积。 可临到眼前，15亿元的资金缺口，成了必须越过的障碍。 “农民当股东”引来融资 “这得按房地产开发项目来走贷款，不好办！”之后的一年多时间里，无论是村委会，还是负责建设开发的顺华地产公司，都在一家家地跑银行。 正赶上各家银行收紧房地产项目贷款，嗷嗷待哺的搬迁工程却又不等人，薛玉贵的心里沉甸甸的。 今年3月初，晚上八点多，一通电话打破了这份沉重。那天，对着杨庄递来的整整5大本材料，华夏银行(600015,股吧)加班开了个紧急研讨会。电话里，华夏银行上海分行营业部总经理何晔对薛玉贵说：“我们想去村里做趟具体调研!”(上海日报)