包商银行在市场定位上，坚持为小微企业服务，打造特色和品牌。据介绍，包商银行从2002年开始，就始终围绕“以小微企业为核心客户”的市场定位，坚持“没有不还款的客户，只有做不好的银行”和“改变不了别人，就改变自己”的服务理念，把加强小微企业金融能力建设放在首位，在小微企业金融市场精耕细作，取得了良好的经济效益和社会效益，并在业内和社会上形成了较大影响并树立了良好的品牌形象。实现精细化、集约化近年来，包商银行牢固树立“学习、创新、诚信、发展”的企业精神，解放思想，锐意进取，奋力拼博，以“建设现代化、国际化的好银行”为战略愿景，以成为“全面的金融服务集成商”为战略目标，以“立足百姓创业，立志国际品牌，做最好的小企业金融服务集成商”为发展目标。包商银行以“国际化”为标准，狠抓“物质文明、制度文明和精神文明”建设，不断提高“经营、管 理、创新、企业文化、金融生态”工作水平。管理的精细化所带来的财务指标和管理指标的提升，使包商银行在全国中小银行竞争力评价中名列前茅。打造小微企业的“金融服务集成商”小微企业需要的金融服务并不仅仅局限于贷款业务，而是全面的金融服务解决方案。正是基于这样的认识，包商银行提出了自己的独特的商业模式—“金融服务集成商”，并分四个步骤来打造。第一步，成为小微企业融资专家。即扩大客户基础，为小微企业及业主提供全面融资服务；第二步，成为全生命周期银行服务提供商。即拓展产品线，满足不同发展阶段小企业的金融需求；第三步，成为全面金融服务集成商。即由“卖产品”向“为客户量身定制综合金融服务解决方案”转变，把小微企业信贷提升为小微企业金融；第四步，成为“资智”结合的“知识型银行”。包商银行不仅向企业提供信贷、结算、保证、理财、财务顾问等金融服务，且要提供管理咨询服务，为企业经营管理出谋划策，使银行成为客户的战略合作伙伴。(成都商报)