随着P2P的全面整治到全面清零，监管逐渐把触手伸向了长期野蛮生长的贷款中介行业，这个行业没有标准，更谈不上行业自律，以收费乱、收费不透明、违规操作、协助骗贷等等形象出现在大众的印象里，甚至从事贷款中介的人都被看做是骗子、黑心商家。但是存在就是合理的，贷款中介为什么能够持续存在，那是因为市场有需求，只要能够合理引导行业发展，形成行业规范或者落地相关监管，贷款中介服务中小微企业的优势就能体现出来。所以，近几年监管层已经逐步开始规范整个贷款中介行业的发展。例如，爬虫叫停、电销管控、催收监管、现金贷整顿、兜底模式被禁等等。这也意味着贷款中介非常大的几个收入来源，催收、垫资过桥、现金贷业务被斩断。贷款中介只能回归“助贷”本源——做“撮合”业务。
以笔者所在的成都为例，由于业务来源和获客渠道被切断，不论是大型助贷机构还是小型助贷机构，整体业绩下滑，以某银行的一款贷款产品放款额举例：众象 401万、摩尔龙：1100万、御顺：805万、米袋金融：215万元、我贷我房：61万元、快贷：698万元 ，最高的放款才1000万出头，在这款产品上，最多的也只能拿到100万的佣金奖励。而在传统助贷这个行业假如挣100万，其中可能有50万用来交了房租，剩下的支付还有员工工资、高额广告费等等支出，如果只依靠银行的佣金奖励，贷款中介是入不敷出的。因为贷款中介这种重资产运营模式，所以决定他们还必须收取三个点、五个点甚至更高的手续费。当没有了规模效应，市场又开始拼价格的时候，大批量贷款中介纷纷倒闭也不是没有道理。成都原来的金融一条街原来遍布每栋写字楼的中介，现在已经减少了一大半，要么转型，要么倒闭。
传统贷款中介业绩下滑的另一个原因就：流量被跨界打劫。这里重点要说说财税行业。按理说，财税行业做的代理记账、工商注册等业务和贷款中介不太能扯上关系，他们是如何打劫了贷款中介的客户的呢？
近年来，助贷市场上的产品结构已经发生了巨大的改变，从原来的个人信贷、抵押贷款占多数的结构变成了以企业主、中小微企业的发票贷、税金贷为主的结构。产品结构的改变，最先反应过来的是贷款中介这个群体，他们为了更好地获取企业客户，于是瞄准了财税行业、商会、协会等场景。贷款中介提供贷款申请通道、财税公司提供企业客户资源。就这样开始了合作。在最初的几年时间，双方合作得应该还算是愉快的，但是随着金融科技的发展和竞争越来越激烈，财税公司开始有能力也更愿意自己开展企业融资咨询业务，所以很多代理记账公司的业务板块开始真正地扩展，接入了“助贷业务”，玩起了“跨界“。
自从搭上金融科技这趟快车，实现与银行直连，提供线上化的企业贷款服务之后，也开始自己开展企业助贷业务。以成都一家服务于200家会员客户的小型财税公司为例，他们9月份的申贷金额达到1600万。与贷款中介不同，财税公司的优势在于无需额外投入人力成本，无需额外支付高额的广告成本，无需额外支付房租，在运营成本上，比传统中介低，几乎0成本投入，财税行业就算只收取一个点都是赚的。除此了收费之外，银行对每一笔业务都有相应的佣金奖励，所以即便财税公司不收取客户的咨询服务费也能够赚钱，并且客户也更愿意选择不收费的渠道来办理贷款。从营销的角度来讲，财税服务和助贷业务互为抓手，都是一个获客的卖点；从客户运营的角度讲，两项服务的客户最终会相互转化，从而增强客户粘性。
财税公司与银行的直接对接，赋予财税公司金融服务的能力，客户通过财税公司提供的端口和银行直连，需求提交、产品选择、信息提交、发票采集、税务数据采集、资料审核、结果通知等全在线上完成。不再经过贷款中介，让整个贷款流程直线加速，由于财税公司的运营成本低，所以降低了客户的融资成本，客户也更愿意选择财税公司为自己提供融资咨询。
财税公司的这种跨界打劫，丰富了财税公司的业务板块，让企业客户始终存在与自己的业务生态中。
现在除了财税行业，玩”跨界打劫“的机构越来越多，得益于金融科技的发展，让金融这个行业的门槛降低、像财税、商会和协会很多都已经涉足，在这样的竞争中，贷款中介还需要找到一种新的打法来重新赢得市场。