新华网南昌2月3日电（通讯员 杨城荣）今年以来，邮储银行赣州分行积极运用五大发展理念助力域内小企业实体经济，截至2月2日，该分行小企业法人贷款年净增达1.18亿元，年净增列全省邮储银行第一位，提前完成首季计划，实现鸡年首季开门红。


科学谋划是发展的前提。为做好2017年授信工作，该分行刘承亚行长去年12月底便提出了渠道畅通起来、团队组建起来、项目开发起来、推介开展起来、荅谢联谊起来、营销跑动起来、团签行动起来、客户储备起来的“八个起来”的工作思路。辖内各支行根据这一思路，提早准备，重点突击，认真做好小企业法人贷款预授信工作，同时每日对预授信情况进行通报，形成你追我赶的良好氛围。


队伍建设是发展的关键。该分行制定了小企业金融“三化”工作方案，充分发挥二级分行小企业金融部经营、管理的双重职能，配备专职的业务管理、产品经理和贷后管理人员，组成小企业专营团队，所有县支行均配备了专职小企业法人客户经理，全市小企业法人客户业务的从业人员的达60余人，有力的护航了小企业法人授信工作。


调研培训是发展的基础。为给全年小企业金融业务的发展奠定了良好开局，该分行刘承亚行长年初亲率相关人员赴安远、大余、信丰、南康、瑞金、上犹、赣县、宁都等县走访调研，深入了解各地业务发展情况、行业情况、重点企业的运营情况及资金需求情况等，精心部署安排，确保在第一时间对符合信贷条件的有需求的企业提供资金支持。同时市分行小企业金融部还组织骨干人员到各县支行进行现场培训，送教上门，帮助县支行提升市场开拓和精准营销能力，充分挖掘基层分支机构的业务潜能，通过强化县支行营销堡垒的作用，以点带面促进全分行小企业信贷业务的持续快速发展。


高效服务是发展的保障。为提高贷款办理效率，该行对贷款流程进行了全面梳理，制定整理《全市小企业法人贷款业务基本操作手册》，同时对不必要的贷款资料、流程进行精简，有效优化了授信流程，出台了新的审查审批时限管理办法。通过优化流程，小企业法人贷款业务审查审批时限平均缩短了3-5天，解决了众多企业资金需求的燃眉之急。


激励考核是发展的动力。该分行科学的制定了小企业信贷从业人员的绩效考核办法，将小企业信贷发展绩效、业务交叉营销、资金流、风险管控等指标结合起来，既调动了从业人员主观能动性，又提高了风险管控能力。